Introduction

Face à la rareté des logements et à la hausse des loyers, plusieurs dirigeants du Pays basque ont choisi d’agir directement pour loger leurs collaborateurs. Ils réhabilitent des bâtisses et mettent à disposition des appartements prêts à emménager.

Cette démarche vise à lever un obstacle concret au recrutement et à la fidélisation : donner aux salariés un toit stable et adapté, sans les contraindre à des recherches longues ou à des déménagements coûteux.

Contexte et enjeux

Un marché local tendu

Le Pays basque combine une forte demande, des prix élevés sur le littoral et une offre insuffisante pour les ménages aux revenus intermédiaires. Beaucoup de candidats hésitent à accepter un poste faute de solution de logement durable.

Pour les entreprises, cette situation crée une difficulté concrète : retards de recrutement, turn-over plus élevé et stress pour les salariés qui peinent à se stabiliser sur place.

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La réponse collective des entreprises

Des patron·ne·s qui mutualisent

En 2023, plusieurs entrepreneurs locaux ont lancé une initiative pour répondre à ce besoin. Ils ont constitué une société civile immobilière (SCI) baptisée « Lan eta bizi herrian » (travailler et vivre au Pays basque) afin d’acquérir et de rénover des biens, comme un ancien corps de ferme à Hasparren.

Parmi les porteurs du projet figurent des dirigeants de laiterie et de fromagerie et d’une entreprise de sellerie : ils expliquent que proposer un logement « clés en main » est devenu un levier de recrutement et un moyen de réduire l’absentéisme et l’angoisse liée au logement.

Organisation et fonctionnement

Rénovation, gestion et mise à disposition

La SCI se concentre sur l’achat de bâtiments à rénover puis sur leur remise en état pour créer des logements adaptés aux besoins des salariés : appartements meublés, contrats de location sécurisés et procédures d’entrée simplifiées.

Principales actions :

  • acquisition de biens sous-utilisés et rénovation pour remise en location ;
  • location à des salariés sous conditions de mobilité professionnelle ou de nécessité ;
  • gestion collective des baux et maintenance pour alléger la charge administrative des employeurs.

Impacts et perspectives

Effets attendus et limites

À court terme, ces dispositifs facilitent l’arrivée de nouveaux salariés et renforcent leur stabilité. Mais ils nécessitent des investissements, une gouvernance claire et une attention aux règles de marché et de fiscalité.

Si d’autres territoires suivent ce modèle, il pourrait devenir un outil complémentaire au logement social et au parc privé, particulièrement utile dans les zones où le marché ne répond pas aux besoins des actifs.

Source du reportage : Le Monde (rubrique Emploi / Management).