Transformer La Défense : musée, pôle du savoir et scénarios pour l'avenir du quartier d'affaires

Une vision assez ambitieuse est dessinée pour La Défense : un musée en bord de Seine, des pôles dédiés au savoir, davantage d'étudiants et le rapatriement de services publics. L'objectif affiché est de transformer le quartier d'affaires pour en faire un lieu plus diversifié et attractif.

Ces images prospectives proviennent d'un rapport récent qui analyse les leviers possibles pour redonner du dynamisme à ce secteur des Hauts-de-Seine, confronté à des défis structurels malgré sa stature internationale.

Remis à Matignon à l'automne, le document de quelque quatre-vingts pages, porté par Jérôme Bédier, dresse plusieurs scénarios pour l'avenir de La Défense. Classé confidentiel dans un premier temps, ce rapport est suivi de près par les acteurs économiques, les collectivités et les propriétaires fonciers concernés.

Un diagnostic et des pistes

Le texte combine un diagnostic du territoire et des propositions opérationnelles : réaffectation de bureaux, créations culturelles, stratégies pour attirer des populations nouvelles (étudiants, chercheurs, agents publics), ainsi que des mesures pour améliorer la qualité de vie sur la dalle.

Né des choix d'aménagement de l'Etat à partir de 1958, le quartier s'est développé autour de tours érigées sur une dalle. Si La Défense reste l'un des ensembles d'affaires les plus puissants d'Europe — quatrième au plan mondial — il fait face à des déséquilibres : offre de bureaux supérieure à la demande, tours dont la remise à niveau coûte cher, et canicules estivales qui pèsent sur le confort.

Par ailleurs, l'établissement public en charge du secteur, Paris-la Défense, voit ses recettes foncières diminuer alors qu'il doit financer l'entretien des espaces communs et piloter deux opérations d'intérêt national : La Défense et Nanterre–La Garenne–Colombes, qui représentent au total plusieurs centaines d'hectares à aménager et à maintenir.

Le rapport met en avant des solutions susceptibles de redessiner le marché immobilier local : diversification des usages, incitations à la rénovation performante des immeubles, et mobilisation de fonciers pour des équipements culturels et éducatifs. Ces choix auront des répercussions directes sur la valeur des actifs et les stratégies des investisseurs.

Mesures proposées

• Créer un musée et des espaces culturels pour attirer un public plus large.
• Développer l'accueil étudiant et des formations pour animer le quartier en dehors des heures de bureau.
• Encourager la rénovation thermique et technique des tours pour réduire les coûts de réhabilitation.
• Relocaliser certaines administrations et agences pour densifier les fonctions publiques au cœur du site.
• Réviser les mécanismes de financement de l'établissement public pour garantir l'entretien des infrastructures.

Ces orientations demandent des arbitrages politiques et financiers, ainsi qu'une coordination étroite entre collectivités, opérateurs privés et propriétaires. L'analyse présentée ici reprend et synthétise les éléments publiés par Le Monde (section Immobilier) et le rapport de Jérôme Bédier, qui servent de base à cette réflexion sur l'avenir de La Défense.